[今日の気になるニュース]2009/02/07 
2月6日、政府の次期IT戦略を検討する「IT戦略の今後の在り方に関する専門調査会」の第1回会議が開催された。専門調査会は、2015年までを見通した次期政府IT戦略と、現在の経済危機を克服するための今後3カ年の緊急プランをまとめるためにIT戦略本部が設置した。3月末までに緊急プラン案を、6月までに次期戦略案をとりまとめる（図1）。 座長は東京電力顧問の南直哉氏。
基本方針は以下の４点
- 金融危機後の世界の社会経済の在り方について明確なビジョンを持つ
- 骨太の「ユーザ目線の政策の柱」を2～3本打ち立てる
- 明確な期限付きの数値目標を掲げる
- 当面の経済危機に有効な対策を提供する
６月下旬に戦略案をとりまとめるそうですが、まとまるのでしょうか。
ちなみに戦略をWikipediaで調べると
戦略は特定の目標達成のために総合的な調整を通じて力と資源を効果的に運用する技術・理論である。ただし戦略の定義は時代・地域・分野によってその意味は異なる。戦略はもともと戦争術から戦術と併せて分化した概念であり、軍事学の専門用語であった。 軍事的な分野に限定した定義も一様ではないが、一般的に戦略は戦闘部隊が戦場で優位に立てるようにするための巨視的な策略であり、一連の戦闘における勝利を高次元で最大限に利用する術策である。これに対応して戦術は戦闘において勝利を得るために部隊を運用する術である。[2] 戦略の研究は途上にあり、また日本では戦後に企業の経営戦略のように使用されたり、また経済戦略や外交戦略のように政策と同義語として使用されることも多く、また戦略的という形容詞が多用されることも重なって、その定義は拡散している。
自分なりの解釈で言うと戦略はあくまでも目標設定であり、アクションプランではありません。６月に戦略であれば、戦術に落とすのは２年くらいかかりそうですね。
振り返って考えてみれば、国家レベルのIT戦略って「シグマプロジェクト」や「Tron」が過去にありましたが、とても成功したとは言えませんね。（Tronを失敗扱いすると怒られそうですが、、、）
私案を言わせて貰えば、麻生さんが岩にかじりついてやろうとしている給付金を全てIT系のベンチャー施策に回して貰いたいと考えています。第２、第３のDeNAやはてなが出てきそうな気がするのですが。泡のように消えるお金をばらまくより、花が咲きそうな植物に水を与えて貰いたいなぁって。。。
「骨太の「ユーザ目線の政策の柱」を2～3本打ち立てる 」と言うことですのでカルシウムたっぷりの戦略が出てくるのだと思います。今私たちの業界に必要なものはカルシウムより水ですね。
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